Sistemas de Motivación y Recompensa: Evaluación del Desempeño
Un funcionario motivado dirige sus esfuerzos hacia el logro de los objetivos personales e institucionales, la recompensa es un factor importante y transversal para una evaluación de desempeño.
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- Profesor
- JUDEIRA JOSEFINA BATISTA OJEDA
- Temáticas
- Etiquetas
- Motivación, Recompensa, Desempeño, Organización
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El curso promueve y orienta al participante a considerar la motivación y la recompensa como factores fundamentales en el desempeño de las funciones en las instituciones públicas, toda vez que las nuevas administraciones demandan funcionarios comprometidos con una gestión responsable de las obligaciones adquiridas. Para lograr esta promoción y orientación se proveen a los interesados de las herramientas teóricas y prácticas necesarias para el diseño de un sistema de evaluación y desempeño idóneo, que se adecue a la gestión de recursos humanos en el sector público; que sea en eficiente, y que pueda dar respuestas a una sociedad exigente dinámica y cambiante.
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MÓDULO 1: MOTIVACIÓN
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Motivación en las personas
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Teorías de la motivación
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La motivación en la administración publica
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Formas económicas de no motivar
- Test de Autoevaluación Módulo 1
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Motivación en las personas
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MÓDULO 2. RECOMPENSA
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El salario como motivación y recompensa
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La productividad y la gestión por objetivos
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Experiencias públicas de complemento. La gestión por objetivos
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Reflexiones sobre el salario en la administración pública.
- Test de Autoevaluación Módulo 2
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El salario como motivación y recompensa
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MÓDULO 3: EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO
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Elementos fundamentales del sistema de gestión de RRHH
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Desempeño
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La evaluación del desempeño en la administración pública
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Evaluación del rendimiento vs desempeño
- Test de Autoevaluación Módulo 3
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Elementos fundamentales del sistema de gestión de RRHH
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MODULO 4: APROXIMACIÓN DE UN MODELO TEÓRICO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
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Elementos fundamentales para el diseño de un modelo
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Procedimiento para el diseño del modelo
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Errores comunes e informe de evaluación
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Referentes de un Modelo de evaluación de desempeño
- Test de Autoevaluación Módulo 4
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Elementos fundamentales para el diseño de un modelo
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BIBLIOGRAFÍA
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Bibliografía
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Bibliografía
Al finalizar el curso el participante será competente para:
Analizar las teorías de la motivación y sus implicaciones en el comportamiento del funcionario público
Comprender la diferencia entre la evaluación del desempeño y del rendimiento en la administración pública
Construir un modelo teórico de evaluación de desempeño, considerando los aspectos de modernización de la administración pública
El curso esta dirigido a todos los directivos, funcionarios, técnicos de las administraciones públicas, así como a profesionales independientes cuyas funciones estén relacionadas con la administración pública.
Ninguno
JUDEIRA JOSEFINA BATISTA OJEDA
Doctora en Ciencias Gerenciales
Doctora en Ciencias Gerenciales con 20 años de experiencia en la formación y adiestramiento del personal en los ámbitos de Función Directiva y Gerencia Corporativa. En áreas temáticas relacionadas con Gestión de la Innovación, Emprendimiento. Gestión de la calidad. Gerencia del Conocimiento, Nuevas Tendencias Gerenciales, Gerencia de Mercadeo, Comercialización y Negociación de Tecnología, Asesoría empresarial para el sector público y privado en Gestión de la Calidad, Direccionamiento estratégico en el sector petrolero, petroquímico y de servicios a nivel regional, nacional e internacional. Docente bajo las modalidades presencial y a distancia,
Conferencista y ponente en eventos nacionales e internacionales: Venezuela, México, España, Panamá, Colombia y Perú en temas relacionados con Innovación Tecnológica, Negociación y manejo de conflictos, Neuroliderazgo, Complejidad Organizacional, Innovación y Complejidad en el sector público y privado.